lunes, 12 de mayo de 2014

Modelo de negocio escogido (B2B) consorcio industrial

El modelo de negocio B2B consorcio industrial fue escogido ya que se maneja un tipo de mercado vertical en el cual se le brinda un producto a industrias específicas, debido a que para el uso del producto comercializado se requiere de un conocimiento previo para la interpretación de los resultados generados por la máquina. De igual forma al ser un personal especializado quien maneje el equipo se podrá potenciar el uso de este y mostrar mejores resultados al usuario final. Por lo cual es más beneficioso para los usuarios finales utilizar el modelo de negocio B2B en el cual se realiza el negocio entre empresa-empresa a un tipo de modelo de negocio B2C empresa-consumidor.

Descriptor 1:
¿Por qué el cliente le debe comprar a usted? Una de las razones por el cual el cliente debe comprar es porque la empresa ofrece un producto cuyo uso aún no se ha generalizado, lo que genera una mayor atracción de clientes para quien haya adquirido el producto. Además de ofrecer un servicio de capacitación al personal que utilizara el producto. También se ofrece la asistencia permanente de mantenimiento.

Descriptor 2:
¿Cómo obtendrá dinero? La forma de ingresos será aplicando el modelo de ingreso de ventas ya que en este caso se comercializa un producto ya terminado a empresas interesadas en el uso de esta tecnología.

Descriptor 3
¿Qué espacio de mercado desea atender y cuál es su tamaño? El espacio de mercado al cual desea atender la empresa es en el de salud específicamente a centros de rehabilitación y centros médicos especializados en investigación de personas con daños cerebrales adquiridos.

Descriptor 4
¿Quién más ocupa su espacio de mercado? Actualmente en el mercado no hay empresas específicas que suministre el producto para el uso que se está proponiendo.  Actualmente existen empresas que le dan un uso distinto a la tecnología del BCI, tales como aplicaciones en personas con discapacidad de movimientos, domótica, en desarrollo de video juegos. Si bien en este momento no existe una competencia directa, se espera que después de implementado el uso que se propone, las empresas que manejan esta tecnología sean la principal competencia.

Descriptor 5
¿Qué ventajas especiales lleva su empresa al espacio de mercado? La ventaja competitiva del producto ofrecido es que el uso que se propone aún no ha sido comercializado. Otra de las ventajas competitivas que tendría este producto es el tipo de personas que trabajan en el desarrollo de esta tecnología los cuales son experimentados y conocedores del tema.

Descriptor 6
¿Cómo plantea promover sus productos o servicios para atraer a su audiencia objetivo? La principal estrategia de mercado que será utilizada para promover la venta del producto será a través de alianzas con los centros clínicos e investigadores que resalten los resultados de aplicaciones exitosas a través de artículos científicos obtenidos con pacientes  y boletines del servicio que ofrecen, así como testimonios de personas y familiares que hayan utilizado el producto. Así mismo explicando los beneficios que trae consigo el uso de la tecnología en pacientes con daño cerebral adquirido.

Descriptor 7
¿Qué tipos de estructuras organizacionales dentro de la empresa se requieren para llevar a cabo el plan de negocios? El plan de desarrollo organizacional de la empresa estará integrado por departamentos los cuales están conformados de la siguiente manera un departamento de finanzas, departamento de investigación y desarrollo, departamento de producción y un departamento administrativo. A medida que el negocio siga creciendo y creando nuevas necesidades así la estructura organizacional irá creciendo.

Descriptor 8
¿Qué tipo de experiencias e historial son importantes como para que los tengan los líderes de la empresa? El director de la compañía debe tener una gran experiencia en la implementación de nuevos proyectos. Las principales funciones deben estar encaminadas a buscar recursos externos para desarrollar el departamento de investigación y desarrollo, compuesto por un grupo multidisciplinario con perfiles orientados al sector salud, específicamente en el área de neurología, hasta ingenieros electrónicos con gran experiencia en interpretación de imágenes, ingenieros mecánicos y diseñadores industriales con vasta experiencia en diseño y construcción de equipos médicos.

No hay comentarios:

Publicar un comentario